近日，中州铝业召开11月份技术攻关项目例会，对10月份技术攻关工作进行总结，对下一步工作进行安排，会议由中州铝业总经理、党委副书记郭庆山主持，生产管控中心、研发技术中心、新材料公司、运营发展部等单位、部门负责人以及有关技术主管人员参加会议。

  10月份，生料煤耗、系统有机物、合格回水接收量等指标保持优化趋势；降低中性洗水单耗等“短平快”攻关项目，降本效果非常明显；赤泥综合利用技术探讨研究、拜耳石产品研究开发等工作，进展顺利。

  会议对下一步工作规划提出五点要求：一是对部分未完成目标的攻关项目要查原因、定措施，持续跟踪。二是筹划2022年公司技术攻关方案。三是强化生产现场节汽检查工作，提高焙烧炉等大型热工设备余热利用效率，抓好节汽节电攻关项目。四是结合种分系统粒度变化，及时作出调整控制参数，稳步提高种分分解率，实现稳产高产。五是针对烧结法熟料净溶、拜耳法沉降水解损失、锅炉产汽标煤耗、锅炉用煤经济掺烧等重点指标持续攻关。

  郭庆山在讲话中强调，要深入对标、找准差距。通过与先进企业、历史最好水平进行对标，在技术攻关过程中找准主要矛盾优先排序，制定详细措施，优化改善提高；做实项目，形成成果。在技术攻关过程中总结项目的改善点、创新点，提升技术含金量，形成成果。要逐步强化新产品研究开发力度，选好新产品研究开发方向，在精细氧化铝新产品开发、赤泥综合利用上要有突破，形成新的利润增长点。节汽工作是当前生产工作中的重点工作，要把生产流程节汽作为一个综合攻关项目进行立项实施，在提高主要用热设备正常运行效率，减少产品洗水用量，强化换热设备正常运行，抓好余热综合利用上下功夫，把不合理流程的优化作为攻关内容，组织实施。

  郭庆山要求，要注重生产和设备正常运行方式的改善优化，各级领导要重视项目的实施效果，盯紧盯好，做好做实，工程技术人员在技术攻关过程中要勤思考、抓本质，制定切实有效的措施促进问题解决。